Пословни акцелератор је пословна машина, која помаже стартапима и предузећима у развоју да брже расту уз расположиве ресурсе и опрему поменутог акцелератора.Пословни акцелератор има за циљ унапређење и развој индустријског ланца вредности и пословног процеса.
Пословни акцелератор пружа малим и средњим предузећима (МСП) све релевантне ресурсе и услуге које су им потребне како би их натерали да брже и боље одрасту.Свако предузеће се развија корак по корак.Постоји око годину и по до две године периода уског грла, што је тешко време.Након пробијања уског грла, брзо ће расти и развијати се, уз ширење пословања.Када МСП наиђу на уска грла и препреке, акцелератор ће аутоматски или вештачки израдити решење како би подстакао посао да се даље развија.
Већ смо говорили о старт уп инкубатору, пословном оператеру и пословном менаџеру, све ово је укључено у пословни акцелератор, али је пословни акцелератор овим наглашен на пословни извор, подршку, надоградњу, клонирање, па чак и размену како би се пословање пробија уско грло и развија се брже како је замишљено и очекивано.Постоји много корисних функција пословног акцелератора, које су представљене на следећи начин.
Функција пословног извора
У пословању, реч „извор“ односи се на бројне праксе набавке, које имају за циљ проналажење, процену и ангажовање добављача за набавку добара и услуга.Пословни извор се састоји од инсоурцинга и наших извора.Инсоурцинг је процес уговарања пословне функције неком другом која ће се завршити у компанији.А оутсоурцинг се односи на процес уговарања пословне функције неком другом.
Постоји много врста пословних извора у различитим класификованим критеријумима.На пример,
(1) Глобални извор, стратегија набавке која има за циљ искоришћавање глобалне ефикасности у производњи;
(2) Стратешки извори, компонента управљања ланцем снабдевања, за побољшање и поновну процену активности куповине;
(3) Проналажење особља, пракса регрутовања талената коришћењем техника стратешке претраге;
(4) Ко-извор, врста ревизорске услуге;
(5) Корпоративни извори, ланац снабдевања, набавка/набавка и функција залиха;
(6) Набављање извора другог нивоа, пракса награђивања добављача за покушаје да остваре циљеве пословне потрошње својих купаца у мањинском власништву;
(7) Нетсоурцинг, пракса коришћења успостављене групе предузећа, појединаца или хардверских и софтверских апликација за поједностављење или покретање пракси набавке тако што ће се укључити и радити преко провајдера треће стране;
(8) Обрнути извор, стратегија смањења волатилности цена коју обично спроводи особа за набавку или ланац снабдевања којом се максимизира вредност тока отпада организације активним тражењем највише могуће цене од низа потенцијалних купаца који искориштавају трендове цена и други тржишни фактори;
(9) Даљинско осигурање, пракса уговарања добављача треће стране да заврши пословну функцију стварањем јединица за сарадњу између интерног особља и особља треће стране;
(10) Мултисоурцинг, стратегија која третира дату функцију, као што је ИТ, као портфолио активности, од којих неке треба да се ангажују на спољним пословима, а друге треба да обавља интерно особље;
(11) Цровдсоурцинг, коришћење недефинисане, генерално велике групе људи или заједнице у облику отвореног позива за обављање задатка;
(12) Ангажовање спољних послова, хибридни пословни модел у коме се компанија и пружалац услуга у екстерном или пословном односу фокусирају на заједничке вредности и циљеве како би створили аранжман који је обострано користан за свакога;
(13) Јефтини извори у земљи, стратегија набавке за набавку материјала из земаља са нижим трошковима рада и производње како би се смањили оперативни трошкови...
Развој предузећа се не може одвојити од ресурса.Може се рећи да је развој предузећа процес проналажења, интеграције и коришћења ресурса.Узмите Таннета као пример.Наш канал услуга се може разумети са два аспекта, наиме, инсоурцинг и оутсоурцинг.
За осигурање, проналазимо клијенте, а затим уговарамо различите послове које нам повере.Са 20 одељења и професионалних тимова, Таннет може да пружи клијентима задовољавајуће услуге укључујући услуге пословног инкубатора, услуге пословног оператера, услуге пословног менаџера, услуге пословног акцелератора, инвеститора капитала и његове услуге, као и услуге провајдера пословних решења.Ако нам се клијент обрати за решења покретања пословања, праћења пословања или убрзања пословања, ми му сигурно помажемо сопственим ресурсима.Односно, инсоурцинг значи обављање посла који је требало да изврши сам.
Напротив, оутсоурцинг укључује уговарање пословног процеса (нпр. обрада платног списка, обрада потраживања) и оперативних и/или неосновних функција (нпр. производња, управљање објектима, подршка позивног центра) другој страни (види такође пословни процес спољни сарадници).На пример, након што је страни инвеститор основао компанију у Кини, једна од хитних ствари коју треба урадити је запошљавање.Ово је изузетно проблематично за оне који су нови у Кини или који имају мало искуства у овом погледу.Зато би му било боље да се обрати професионалној агенцији која пружа услуге управљања људским ресурсима и обрачуна плата, баш као и ми!
Укратко, кроз инсоурцинг, компанија проналази клијенте, а кроз оутсоурцинг интегрише различите екстерне ресурсе.Користећи све ресурсе добијене од инсоурцинга и оутсоурцинга, компанија се развија и расте.Ово је суштина услуге пословног акцелератора.
Функција подршке пословању
Функција подршке пословању игра кључну улогу у одржавању пословања предузећа и омогућава им да испоруче услуге и производе највишег квалитета.То је кључни фактор који омогућава успех организације, али је главни трошак и њене активности морају бити усклађене како би подржале ефикасно и ефективно постизање циљева организације.Функције пословне подршке које помажемо клијентима у дизајнирању и испоруци укључују могућност прављења резервних копија софтвера, резервне копије хардвера, практичне пословне ресурсе, технологију и информације, итд. У могућности смо да помогнемо клијентима у прегледу пружања услуга подршке.Конкретно, можемо пружити подршку са:
(и) пружање софтверског истраживања и развоја (као што је ЕЦ апликативни софтвер или технички софтвер), дизајн веб странице, итд;
(ии) понуда стварних и виртуелних канцеларија, складишта и логистичких услуга, трансфера телефонске линије, итд;
(ии) дизајн и имплементација нових начина рада који су усклађени са стратешким циљевима организације, односно стратешког убрзања;
(ив) културна промена која интерне и екстерне клијенте ставља у срце пружања услуга подршке, као што је дизајн приручника за запослене у компанији, изградња свести о бренду, комуникација и управљање односима, итд (убрзање културе).
У ширем смислу, софтверски објекти се односе на разноврсну софтверску опрему, културно окружење и духовне елементе, док се хардверски објекти односе на све врсте хардверске опреме, материјално окружење и физичке елементе.Таннет је основао одељење за технологију и информације које нуди услугу трговања информацијама, услугу мобилне мреже, услугу складиштења у облаку и услугу истраживања и развоја софтвера.Једном речју, Таннет је чврста подршка за предузетнике и инвеститоре.У могућности смо да понудимо потребне ресурсе кроз цео процес пословног подешавања, праћења и убрзања.
Функција унапређења пословања
Функција надоградње или побољшања пословања укључује формалне критеријуме одабира за фокусирање на најважније иницијативе за побољшање и примену правих ресурса, алата и методологија до могућности највећег утицаја.Све услуге убрзања пословања су засноване на тренутном пословном моделу, фокусирајући се на унапређење процеса и ефикасности, побољшање способности и приступачности како би се достигао ниво оптимизације ресурса и максимизације вредности.Да бисте унапредили пословање, можете почети са следећим аспектом:
(и) Пословни модел.Свако предузеће има свој модел развоја.У нашем међусобно повезаном и стално укљученом свету, пословни животни циклуси постају све краћи и краћи.Компаније су одувек очекивале да с времена на време мењају пословне моделе, али сада их многе брзо ажурирају.Понекад, када модел настави да испуњава ваше организационе циљеве у погледу прихода, трошкова и конкурентске диференцијације, не морате одмах да га мењате.Али морате бити спремни да га ажурирате у било ком тренутку, и морате знати када и како то учинити.Успешни иноватори, открили смо, су они који користе чврсте информације да би разумели очекивања купаца раније и темељније од својих конкурената.Такође га користе за утврђивање приоритета за своје пословање, за моделирање исхода заснованих на алтернативним сценаријима и коначно за конфигурисање свог пословања тако да могу да изврше промене у пословном моделу како би се надоградили.
(ии) Пословна филозофија.Пословна филозофија је скуп уверења и принципа према којима компанија настоји да ради.Ово се често назива изјава о мисији или визији компаније.То је у суштини оперативни план компаније. Пословна филозофија објашњава опште циљеве компаније и њену сврху.Добра пословна филозофија успешно оцртава вредности, уверења и водеће принципе компаније.Само зато што је пословна филозофија од велике важности, ако је ваша компанија пала у немилост код клијената, погледајте како сте поступали са својим клијентима када је ваше пословање било веома тражено.Морате поново да процените своју пословну праксу да бисте привукли бивше и будуће клијенте.
(иии) Управљање процесима.Управљање процесима је скуп активности планирања и праћења перформанси пословног процеса.Када водите посао, вероватно користите десетине пословних процеса сваког дана.На пример, можете проћи кроз исте кораке сваки пут када генеришете извештај, решите жалбу корисника, контактирате новог клијента или произведете нови производ.Вероватно сте и ви наишли на резултате неефикасних процеса.Незадовољни купци, колеге под стресом, промашени рокови и повећани трошкови само су неки од проблема које могу створити нефункционални процеси.Зато је толико важно побољшати процесе када не функционишу добро.Када наиђете на неке од горе наведених проблема, можда је време да прегледате и ажурирате релевантни процес.Овде треба да имате на уму да све различите врсте процеса имају једну заједничку ствар — сви су дизајнирани да поједноставе начин на који ви и ваш тим радите.
(ив) Пословне вештине.Вођење сопственог посла значи да морате носити све различите врсте шешира.Било да је у питању ваш маркетиншки шешир, ваш продајни шешир или ваш општи шешир за вештине људи, мораћете да знате како да водите уравнотежен рачун и да наставите да растете своје богатство.Обично постоји пет вештина које ће успешан предузетник имати: продаја, планирање, комуникација, фокус на купца и лидерство.Важно је идентификовати вештине које и послодавац и запослени треба да развију или унапреде да би неко могао да успе у свакодневном пословању.
(в) Оперативни систем.Без обзира у којој индустрији се бавите, потребне су вам одређене професионалне вештине и способности управљања, успостављање сопственог оперативног система.Када оперативни систем не може да иде у корак са развојем предузећа, потребно је да се прилагодите и побољшате.
Функција пословног клонирања
Пословно клонирање се може схватити као унутрашња фисија и спољашња репликација.Што се тиче репродукције независног оператера, један од основних циљева сваке компаније је раст и ширење, што је и сврха убрзања пословања.Независна оперативна јединица, одељења, филијале, ланци продавница или подружнице су независни оператери својих матичних компанија.Један квалификовани менаџер може клонирати још једно одељење или пословницу, а један квалификовани менаџер још једну филијалу или подружницу.Кроз клонирање и копирање елита, модела рада и шаблона, предузеће је у могућности да увећа и оптимизује своју величину.Што предузеће има више независних оператера, то ће бити јаче.
Предуслов убрзања је искорак, а затим постоје још два главна фактора којима акцелератор пословања треба да прида већи значај: један је надоградња свих потребних пословних функција, други је репродукција самосталне оперативне јединице, тј. запосленог и независног одељења, продајног места или чак компаније.
Заправо, клонирање клице успешног стартапа је вероватно добра идеја.Иако природно тежимо ка слављењу нових идеја, клонирање је легитиман пословни модел или пословни процес, и, ако се помеша са добром пословном проницљивошћу и талентом, уносан.Такође је, буквално, природно као и живот на земљи.Ишли бисмо толико далеко да бисмо рекли да је, као и процес репликације ДНК, клонирање од суштинског значаја за нашу континуирану еволуцију.Зашто?Иновације се дешавају органски када су зупчаници црне кутије — пословања конкурента — сакривени.Постоји много креативних процеса потребних да би се произвео сличан крајњи резултат.
Функција пословне размене
Данас је ера информација.Информације леже свуда.Они који поседују информације, раде добро у интеграцији информација и коришћењу информација сигурно чине разлику.Пословни центри или пословни портали, развијају глобални тренд како би осигурали предузетницима, почетницима у бизнису, самозапосленим људима и власницима малих предузећа јефтину опцију за стварање, развој и одржавање одрживог пословања.Ако предузетник може да пронађе платформу за усклађивање понуде и потражње, биће много лакше успешно пословати.
Таннет је основао Цитилинк Индустриал Аллианце (Цитилинкиа), која је солидна организација са више функција како на копну тако и на мору, на мрежи и ван мреже.То је оперативна и развојна платформа за предузећа која гради савез између градова и индустрија, развија заједничко пословање међу занатима и предузећима и промовише заједничке акције међу предузетницима како би се убрзало повезивање индустријских ланаца, усклађивање ланца понуде и потражње и интеграција менаџмента ланац заснован на раду мреже, са разменом информација и усклађивањем понуде и потражње као карика.Може да служи као пословни центар, центар за размену, интернет веб и информативна платформа
Пословни акцелератор има за циљ да помогне предузећима да постигну даље побољшање.Након неколико година развоја, нека предузећа могу или кренути из лошег у горе у зависности како од унутрашњих тако и од екстерних фактора, или једва састављају крај с крајем, или раде глатко.Суочавајући се са сваком од таквих ситуација, предузећа треба да пронађу искорак и изврше стратешка прилагођавања како би се вратила и ојачала.Поред раније уведене услуге пословног инкубатора, услуге пословног оператера, услуге пословног менаџера, Таннет пружа и још три услуге, и то услуге акцелератора пословања, услуге инвеститора капитала и услуге провајдера пословних решења.Пружамо све потребне професионалне услуге за компанију за постављање, рад, развој.
Контактирајте нас
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Време поста: Апр-04-2023